核心提示：打通生鮮電商O2O的任督二脈，有哪些要點需要攻破?一、權(quán)限庫存周轉(zhuǎn)。從采摘運輸-冷庫保鮮-庫存發(fā)貨-消費者收貨，整個周期必須打通生鮮電商O2O的任督二脈，有哪些要點需要攻破?

一、權(quán)限庫存周轉(zhuǎn)。從采摘運輸-冷庫保鮮-庫存發(fā)貨-消費者收貨，整個周期必須在保鮮期內(nèi)完成。

二、配貨頻率高。生鮮配送頻率高，必然導(dǎo)致倉儲分揀壓力大。

三、倉儲區(qū)域要求嚴格。冷凍區(qū)、保鮮區(qū)、干貨區(qū)等必須嚴格按照規(guī)格存放。

四、食品損耗嚴重。訂單量浮動大導(dǎo)致的損耗成本，如何精準分析客戶銷售行為?

五、銷售平臺多樣化線上多平臺，線下多門店，訂單和商品數(shù)據(jù)量巨大、混亂，收款方式復(fù)雜多樣。這時易商平臺（www.51iec.com）幫助您。

六、消費者的疑問?！拔业牟说侥膬毫?什么時候能到?新鮮嗎?安全嗎?”據(jù)了解，SAP家族中有很多產(chǎn)品已經(jīng)幫助大牌生鮮電商和初創(chuàng)型O2O企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)外兼修的一體化管理平臺，打造其成為運營效率高、倉儲物流快、市場響應(yīng)快、客戶黏性大、IT成本低的“輕”企業(yè)。由SAP主辦，MTC協(xié)辦，暢享網(wǎng)承辦的“生鮮電商O2O必修內(nèi)功”之在線研討會將于2015年11月24日召開，誠邀您的加入，與您共襄“武林”盛舉，分享生鮮電商內(nèi)功秘籍。 

會議屆時會昭示江湖的武林秘籍，究竟有何妙招一一攻破這些難點呢?

第一式：搭建全渠道業(yè)務(wù)模式，SAP系統(tǒng)與多銷售平臺的無縫集成，包括線上線下的銷售平臺、財務(wù)管理、倉儲管理、冷鏈物流和客戶服務(wù)等。

第二式：高效倉儲物流業(yè)務(wù)體系，基于SAP Business One的WMS系統(tǒng)應(yīng)用，實現(xiàn)高效和透明的倉儲、分揀、配送、質(zhì)量管理體系，有效提高運營效率，答復(fù)降低運營成本。

第三式：實時全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量追溯體系，通過SAP HANA建立實時、完整的質(zhì)量追溯體系，為消費者提供新鮮安全的產(chǎn)品。

第四式：打造健康、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，應(yīng)用大數(shù)據(jù)進行消費者偏好分析、客戶消費行為分析，結(jié)合全球生鮮市場的生產(chǎn)期和供應(yīng)周期，打造全球生鮮供應(yīng)體系和生態(tài)圈。

第五式：靈活的云端租賃模式，不僅可以降低IT總體投入，提升運營效率，并且能支持企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)模式的擴展步伐按需配置IT投入，從而優(yōu)化資金和資源配置。

欲想了解更多內(nèi)功修煉秘籍更多的秘密，敬請參與“生鮮電商O2O必修內(nèi)功”之在線研討會。

武林盛會，英雄豈能不來?